Beats Music nace de las deficiencias de Spotify
Otra nueva aplicación que intentará monetizar el valor actual de la música se prepara para entrar a este duro mercado en el que ninguna compañía ha acertado completamente en los últimos años. No estamos hablando de una empresa cualquiera con la necesidad de comenzar a posicionar su nombre desde cero, sino de una valuada en más de un billón de dólares, que logró masificar el mercado de los audífonos de alta resolución con éxito, algo que antes se creyó imposible, estamos hablando de Beats Electronics.
La primera pregunta que debería surgir es ¿qué puede ofrecer este nuevo servicio que no lo estén haciendo ya otros como Spotify, Pandora, Rdio o Rhapsody? Beats se percató de que todas ellas compiten en términos del tamaño de su biblioteca musical, en centrar sus esfuerzos en servidores de mayor tamaño, acuerdos con las disqueras y esparcir sus servicios a todos los países posibles, por lo que ese mercado esta tan canibalizado que es difícil persistir incluso para ellos. Ian Rogers ejecutivo de Beats, fue más lejos incluso para decir que esas empresas no brindan servicios sino que son puramente servidores, dan muchas formas a las personas de accesar a la música pero poco más una vez que están en el catálogo de su artista. Por esto, Beats centra el valor de su producto en su sistema complejo de algoritmos que diseño para dar sugerencias inteligentes y acertadas a las personas de nuevas bandas o canciones que en realidad pueden ser de su agrado.
Se valieron de los límites de su creatividad para establecer cualquier cantidad de parámetros con los cuales recibir información de los usuarios sin que ellos estén conscientes de ello. Lo más básico es el cuestionario de edad y sexo, pero también toman en consideración el volumen con el que escuchas ciertos grupos, si los escuchas de audífonos o en bocinas, asigna un distinto valor a las canciones que reproduces en el trabajo a la de casa.
Rogers dice que quieren hacer uso de las poderosas computadoras que todos cargan en sus bolsillos, menciona que saben cuando se encuentra manejando o en el gimnasio, saben el género que escucha según la actividad que realiza o por la hora del día. Todo da indicadores valiosos que puede ser usados por un sistema que trata de simular a un DJ digital.
El sistema no trabaja únicamente sobre algoritmos matemáticos, sumaron el toque humano que es irremplazable para determinar el gusto de los usuarios. Hay personas trabajando en la lógica de relacionar artistas o canciones no solo por cómo suenan (cuestión que cubre el sistema) sino por cómo se siente, algo difícil de trasladar tecnológicamente.
Pretenden innovar en que el servicio de Beats está registrado únicamente a modelos de pago. El estándar será de 10 dólares al mes rompiendo con la tendencia de las compañías existentes de dar la posibilidad a los clientes de utilizar el servicio gratis con anuncios recurrentes. Ellos creen en que cuando una compañía tiene un producto de calidad y las personas ven el valor de ello, no tienen problema alguno en pagar por él.
Como se puede observar Beats Music no fue creado bajo la misma prerrogativa de la competencia, sino dando un giro a la parte que tienen más descuidada que es la del servicio y recomendación de música. Por lo interesante del proyecto lograron incluir a un visionario como Trent Reznor, quién no es nuevo en el tema de encontrar nuevas formas de distribución para la música. Seguramente este respetado artista también sirvió de asesor para calibrar la fundamental cuestión de tener un modelo rentable en el pago de regalías a las disqueras que sea beneficioso para ambos lados. Un titular cada vez más frecuente sobre artistas inconformes y hasta ofendidos por las regalías que paga Spotify, quién será su principal competidor en el negocio.
Será una lucha interesante por ver quién tiene el mayor acierto entre cumplir las necesidades de las personas, las disqueras y de su propia empresa. Nuevas propuestas como esta solo pueden ser positivas para impulsar una industria desesperada y corta de alternativas.
La primera pregunta que debería surgir es ¿qué puede ofrecer este nuevo servicio que no lo estén haciendo ya otros como Spotify, Pandora, Rdio o Rhapsody? Beats se percató de que todas ellas compiten en términos del tamaño de su biblioteca musical, en centrar sus esfuerzos en servidores de mayor tamaño, acuerdos con las disqueras y esparcir sus servicios a todos los países posibles, por lo que ese mercado esta tan canibalizado que es difícil persistir incluso para ellos. Ian Rogers ejecutivo de Beats, fue más lejos incluso para decir que esas empresas no brindan servicios sino que son puramente servidores, dan muchas formas a las personas de accesar a la música pero poco más una vez que están en el catálogo de su artista. Por esto, Beats centra el valor de su producto en su sistema complejo de algoritmos que diseño para dar sugerencias inteligentes y acertadas a las personas de nuevas bandas o canciones que en realidad pueden ser de su agrado.
Se valieron de los límites de su creatividad para establecer cualquier cantidad de parámetros con los cuales recibir información de los usuarios sin que ellos estén conscientes de ello. Lo más básico es el cuestionario de edad y sexo, pero también toman en consideración el volumen con el que escuchas ciertos grupos, si los escuchas de audífonos o en bocinas, asigna un distinto valor a las canciones que reproduces en el trabajo a la de casa.
Rogers dice que quieren hacer uso de las poderosas computadoras que todos cargan en sus bolsillos, menciona que saben cuando se encuentra manejando o en el gimnasio, saben el género que escucha según la actividad que realiza o por la hora del día. Todo da indicadores valiosos que puede ser usados por un sistema que trata de simular a un DJ digital.
El sistema no trabaja únicamente sobre algoritmos matemáticos, sumaron el toque humano que es irremplazable para determinar el gusto de los usuarios. Hay personas trabajando en la lógica de relacionar artistas o canciones no solo por cómo suenan (cuestión que cubre el sistema) sino por cómo se siente, algo difícil de trasladar tecnológicamente.
Pretenden innovar en que el servicio de Beats está registrado únicamente a modelos de pago. El estándar será de 10 dólares al mes rompiendo con la tendencia de las compañías existentes de dar la posibilidad a los clientes de utilizar el servicio gratis con anuncios recurrentes. Ellos creen en que cuando una compañía tiene un producto de calidad y las personas ven el valor de ello, no tienen problema alguno en pagar por él.
Como se puede observar Beats Music no fue creado bajo la misma prerrogativa de la competencia, sino dando un giro a la parte que tienen más descuidada que es la del servicio y recomendación de música. Por lo interesante del proyecto lograron incluir a un visionario como Trent Reznor, quién no es nuevo en el tema de encontrar nuevas formas de distribución para la música. Seguramente este respetado artista también sirvió de asesor para calibrar la fundamental cuestión de tener un modelo rentable en el pago de regalías a las disqueras que sea beneficioso para ambos lados. Un titular cada vez más frecuente sobre artistas inconformes y hasta ofendidos por las regalías que paga Spotify, quién será su principal competidor en el negocio.
Será una lucha interesante por ver quién tiene el mayor acierto entre cumplir las necesidades de las personas, las disqueras y de su propia empresa. Nuevas propuestas como esta solo pueden ser positivas para impulsar una industria desesperada y corta de alternativas.
